Gute Mitarbeitergespräche sind das A&O für den Unternehmenserfolg Langfristigen Unternehmenserfolg erreichen Sie nur, wenn

• Sie als Führungskraft ihre Unternehmensziele und -visionen den Mitarbeitern vermitteln und sich mit Ihnen über Formen, Inhalte und Zielsetzungen der gemeinsamen Arbeit austauschen
• Sie eine aufrichtige und offene Kommunikation pflegen und Ihnen die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter ein Anliegen ist
• Sie in Konfliktsituationen mit anderen Mitarbeitern schlichtend eingreifen und nicht wegschauen
• Sie regelmäßig die Leistungen des Mitarbeiters beurteilen und mit ihm darüber sprechen
• Sie gute Arbeit loben und ein nicht zufriedenes Arbeitsergebnis ansprechen
• Sie Kritik so anbringen, dass sie nicht verletzt

Diese Inhalte stehen im Mittelpunkt dieses Seminars.
Wir erarbeiten uns die unterschiedlichen Phasen des Gesprächsverlaufs und erfahren, wie Sie kritisches Verhalten und nicht zufriedenstellende Ergebnisse ansprechen können. Themen:

• Warum Mitarbeitergespräche ein wichtiges Führungsinstrument sind
• Die verschiedenen Formen des Mitarbeitergesprächs
• Die unterschiedlichen Phasen des Mitarbeitergesprächs
• Ziele vereinbaren, formulieren und kontrollieren
• Klarheit um Motivation durch gute Kommunikation
• Besondere Situation im Mitarbeitergespräch
• Schwierige Gesprächssituationen meistern